Please use this identifier to cite or link to this item:
http://digital-library.ulbsibiu.ro:8080/jspui/handle/123456789/3054
Title: | Contribuții la dezvoltarea teoriei și practicii managementului resurselor intangibile la nivel de organizație |
Other Titles: | Contributions to the Development of the Theory and Practice of Intangible Resource Management at the Organisation Level |
Authors: | Stan, Sebastian Emanuel |
Keywords: | management resurse intangibile organizații |
Issue Date: | 11-Jan-2018 |
Description: | Rezumatul Tezei de doctorat cu titlul: Contribuții la dezvoltarea teoriei și practicii managementului resurselor intangibile la nivel de organizație / Doctorand: Stan Sebastian Emanuel / Coordonator științific: Prof. Univ. Dr. Dănuț Dumitru DUMITRAȘCU. Summary of the Ph. D. Thesis:Contributions to the Development of the Theory and Practice of Intangible Resource Management at the Organisation Level / Ph. D. Candidate: Stan Sebastian Emanuel / Scientific Coordinator: Prof. Univ. Dr. Dănuț Dumitru DUMITRAȘCU. |
URI: | http://localhost:8080/xmlui/handle/123456789/3054 |
Appears in Collections: | Profesor Universitar Doctor DUMITRAȘCU DĂNUȚ DUMITRU |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2018-Stan Sebastian Emanuel.pdf | 2018_Anunț susținere Teză de doctorat semnată de doctorand Sebastian Emanuel Stan. | 423.77 kB | Adobe PDF | View/Open |
2018-Stan Sebastian Emanuel_ro.pdf | Contribuții la dezvoltarea teoriei și practicii managementului resurselor intangibile la nivel de organizație / Doctorand: Stan Sebastian Emanuel / Coordonator științific: Prof. Univ. Dr. Dănuț Dumitru DUMITRAȘCU. | 688.01 kB | Adobe PDF | View/Open |
2018-Stan Sebastian Emanuel_en.pdf | Contributions to the Development of the Theory and Practice of Intangible Resource Management at the Organisation Level / Ph. D. Candidate: Stan Sebastian Emanuel / Scientific Coordinator: Prof. Univ. Dr. Dănuț Dumitru DUMITRAȘCU. | 394.27 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.